ビジネスフレームワーク– category –

バリューチェーン分析と戦略立案の完全ガイド 現代のビジネス環...

ビジネス環境がますます複雑化する中、企業は限られた資源をどの事業に投資すべきか、または撤退すべきかを判断する必要があります。ここで役立つのが「GEマッキンゼーマトリクス」です。このフレームワークは、業界の魅力度と自社の競争力を2軸として事業...

ファイブフォース分析（5フォース分析）は、企業が自社の競争環境を理解し、戦略を立てるための強力なツールです。この分析手法は、業界内の競争要因を5つに分類し、それぞれの影響を評価することで、業界の収益性や構造を把握することを目的としています...

企業の未来を左右する「戦略」。しかし、効果的な戦略を立てるためには、自社を取り巻く外部環境を正しく理解することが不可欠です。市場のトレンド、競合の動き、法改正、技術革新…これらの変化の波を乗りこなし、ビジネスを成長軌道に乗せるための強力な...

「自社の進むべき方向が分からない」「競合に差をつけたいが、何から手をつければいいのか…」 ビジネスの舵取りをする上で、このような悩みに直面したことはありませんか？変化の激しい現代市場で勝ち抜くためには、自社の現状を正確に把握し、未来に向け...