ビジネスフレームワーク– category –

マーケティングにおいて、ブランドポジショニングは非常に重要です。自社の製品やサービスが市場でどのように位置づけられ、競合とどのように差別化されるかを理解することは、成功へとつながる第一歩です。ブランドポジショニングマップは、その視覚的な...

ビジネスの現場では、論理的な思考と明確なコミュニケーションが求められます。特に、プレゼンテーションや報告書作成において、情報を整理し、相手に伝わる形で提示することは非常に重要です。そこで役立つのが「ピラミッドストラクチャー」というフレー...

問題解決や意思決定で、いつも抜け漏れやダブりがないか不安を感じていませんか？そんなあなたにこそ知ってほしいのが、MECE（ミーシー）という思考法です。MECEとは、「Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive」の略で、「漏れなく、ダブりなく...

なぜ顧客は商品を買うのか？これはマーケターなら誰もが知りたい問いです。従来のマーケティングは、製品やサービスの特徴を強調することが中心でしたが、その限界が見えてきています。そこで注目されるのが「ジョブ理論」です。この理論は、顧客が商品を...

「運用型広告で目標通りの成果が出ない！」と悩んでいる方も多いのではないでしょうか。すべてが思い通りにいくことは少ないですが、現状を放置するわけにはいきません。そこで、特性要因図（フィッシュボーン図）を活用して、問題の根本原因を特定し、改...

カスタマージャーニーマップは、顧客が商品やサービスを知り、購入に至るまでの一連の過程を「旅」として捉えたものです。このマップを作成することで、顧客の行動や感情を可視化し、マーケティング施策の精度を高めることができます。なぜ今、カスタマー...

マーケティングファネルは、顧客が製品やサービスを知り、興味を持ち、最終的に購入に至るまでの過程を視覚的に表現したモデルです。ビジネスにおいて、マーケティングファネルを理解することは非常に重要であり、顧客の心理や行動を把握するための強力な...

現代のビジネス環境では、組織が直面する課題は多岐にわたります。企業が成長を続けるためには、戦略や構造、プロセスを見直す必要があります。そこで注目されるのが、マッキンゼー7Sフレームワークです。このフレームワークは、組織の現状を把握し、改善...

マーケティング戦略を考える上で、STP分析は欠かせないフレームワークです。STPとは、Segmentation（セグメンテーション）、Targeting（ターゲティング）、Positioning（ポジショニング）の3つの要素から成り立っています。この分析を通じて、企業は市場を...

企業が成長を目指す上で、どのような戦略を立てれば良いのか悩むことは多いはずです。特に、既存の事業が停滞していると感じる時、成長戦略を見直す必要があります。そこで登場するのが「アンゾフの成長マトリクス」です。このフレームワークは、企業の成...

BCGマトリクスは、企業が自身の製品や事業のパフォーマンスを評価し、戦略を立案するための強力なフレームワークです。このマトリクスは、ボストンコンサルティンググループ（BCG）が提唱したもので、相対的な市場シェアと市場成長率に基づいて4つの象限に...

マーケティングの世界では、企業が成功を収めるためには、顧客視点が不可欠です。特に「4Pマーケティング」は、Product（製品）、Price（価格）、Place（流通）、Promotion（プロモーション）の4つの要素を用いた戦略的なフレームワークとして広く知られて...

ビジネスの成功には、適切なマーケティング戦略が欠かせません。その中でも「3C分析」は、顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）の3つの要素を総合的に分析することで、効果的な戦略を立てるための強力な手法です。この記事では、3C分析...

現代のビジネス環境はVUCA（変動性、不確実性、複雑性、曖昧性）に満ちており、企業は常に変化に対応しなければなりません。このような状況下で、戦略を立てる際に重要なのが「シナリオプランニング」です。シナリオプランニングは、将来の不確実性に備え...

VRIO分析は、企業が持つ経営資源を評価し、競争優位性を見極めるた&...