経営・企業運営– category –

本記事は、イーロン・マスクの挑戦的なビジョンを「リーダーシップ」「イノベーション」「ハイリスクな賭け」という3つの観点から詳しく分析します。私は現場の声を資源として、起業家や個人事業主の方が自分ごととして捉えられる具体性を意識して執筆しま...

起業初期のコストを削減するバーチャルオフィス活用術 https://www.youtube.com/watch?v=Ezzd...

ディープテックは、地球規模の課題を解決する新たな産業の核となる技術群を指します。日本発の研究成果が、世界市場で実際の価値へと転換される局面が訪れています。しかしグローバル展開には、資金の流れや人材の確保、法規制・文化のギャップといった多...

起業初期には、優れた人材をいち早く確保することが成否を分けます。社長メッセージは、組織の価値観とビジョンを最も直接的に伝える窓口。候補者が“自分ごと”として共感できれば、応募意欲は高まり、面接での深掘りも自然と深くなります。私自身、全国の...

起業の成功は「人と資金の両輪」をどう回すかに掛かっています。私の現場経験では、採用が進むほど資金調達の話も現実味を帯び、資金が回り始めると採用の質がさらに高まるという好循環を何度も見てきました。VC投資家の視点と起業家の現実的な視点を両立...

結論からお伝えします。起業家にとって最短の近道は、起業そのものと同時に「採用」と「DX」を三位一体で設計することです。人材確保を資源の最大化と捉え、DXを日常業務へ自然に組み込むと、初期投資を抑えつつ生産性を高め、顧客体験にも好影響を及ぼし...

起業初期の段階では、限られたリソースの中で成長を目指すため、特に「人材の採用」と「教育研修」が重要な課題となります。人材不足や育成の遅れは、企業の成長を妨げる大きな要因です。採用戦略をしっかりと構築し、効果的な教育研修を実施することで、...

起業や新しいプロジェクトを始める際、成功を収めるためには明確なステップが必要です。まずは目標設定から始まり、計画を立て、実行するためのマインドセットを作ることが重要です。目標設定は、あなたのビジョンを具体化し、行動に移すための基盤となり...

ビジネスの現場では、さまざまな問題が発生します。これらの問題を解決するためには、表面的な原因を突き止めるだけでは不十分です。そこで登場するのが「5 Whys（なぜなぜ分析）」という手法です。この手法は、問題の根本原因を深く掘り下げることで、持...

VRIO分析は、企業が持つ経営資源を評価し、競争優位性を見極めるた&...

バリューチェーン分析と戦略立案の完全ガイド 現代のビジネス環...

起業を目指すあなたにとって、成功の鍵を握るのは「起業家マインドセット」です。このマインドセットは、単にビジネスを始めるだけでなく、逆境に直面した際の考え方や行動にも大きな影響を与えます。なぜ今、起業家マインドセットが重要なのか。それは、...

OODAループとは、アメリカの軍事戦略家ジョン・ボイド氏が提唱した、変化の激しい状況下で迅速に意思決定を行うためのフレームワークです。このOODAループは、「Observe（観察）」「Orient（状況判断）」「Decide（意思決定）」「Act（実行）」の4つのステ...

バランススコアカード（BSC）は、企業の業績評価や経営戦略を多角的に分析するための強力なフレームワークです。従来の財務指標に偏った評価から脱却し、顧客、業務プロセス、学習と成長といった視点を加えることで、企業の全体像をより明確に把握すること...

ビジネスにおいて目標を達成するためには、適切な指標を設定し、それを可視化することが不可欠です。そこで重要になるのが「KPIツリー」です。KPIツリーは、最終目標であるKGI（重要目標達成指標）を達成するための具体的な行動を整理したフレームワークで...